近年来，莲都区体育战线忠实践行“八八战略”，依托健康浙江、体育民生实事，积极作为，争先进位，群众体育蓬勃开展、体育设施不断完善、体育组织活力显现、体育产业经受住疫情考验市场整体平稳，体育工作成效显著。在历届市运会上，莲都体育代表团团体总分、金牌总数、奖牌总数均居第一；2013年创成省级体育强区；2021年，区文化和广电旅游体育局被国家体育总局评为“2017-2020年度全国群众体育先进单位”。2022年，荣获“2022年度浙江省基层体育场地设施建设成绩突出单位”。

一、夯实发展基础，提升基础设施配套水平

一是完善体育场地建设保障措施。以“健康浙江”、“全域旅游”等考核为抓手，以创建省级体育现代化区的相关要求为指引，出台《莲都区全民健身实施计划2016-2020》、《莲都区全民健身实施计划2021-2025》、《莲都区全民健身专项行动三年实施方案》、《莲都区休闲运动产业提升行动三年实施方案》等，为体育场地建设、体育发展提供政策保障。二是强化基层体育场地设施建设。统筹推进体育设施建设，全力建设标准化、特色化、智慧化的户外运动基础体育设施，增加各地人均体育场地面积，构建“10分钟健身圈”。截至2022年底，全区拥有体育场地2449个，其中室内场地765个，室外场地1684个。全民健身路径536个点位，5403件器材。小康提升村55个，社区多功能运动场23个，笼式足球场5个，百姓健身房14个，村级全民健身广场3个，体育场地面积153.9566万平方米，人均体育场地面积达2.71平方米，经常参加体育锻炼的人数（不含学生）比例为30.33%，国民体质监测合格率不小于94%。社区居民实现“10分钟健身圈”，行政村全民健身设施覆盖率达到100%。同时，以建设碧湖新城为契机，积极谋划莲都区体育中心及碧湖全民健身中心、体育公园等项目，旨在进一步增加莲都区人均体育场地面积指标的同时，不断推进我区公共体育服务水平，完善城市功能、提升城市品位。三是盘活资源变废为宝。鼓励体育企业进行旧厂房、仓库等设施改造，变废为宝，如未来之星、奇悦，都是以室内篮球场租赁和篮球培训为主营业务的民办企业，自篮球馆建成后，补充了城区篮球场地不足的现状，充分利用高架桥下、公园绿地等城市废地、空闲地规划布局体育场地建设，如建成太平小安多功能运动场、联城街道港口笼式足球场等体育场地，为群众体育设施更亲民便民利民，提供了有力的保障。

二、打造品牌赛事，促进“体育+”融合发展

一是努力培育品牌赛事。聚力“一乡一品、一镇一特色”，深入挖掘旅游、畲族、象棋等地方文化，打造“莲都100”越野赛、“休闲东西岩山地登高赛”、“竹柳新桥民族运动会”等特色运动赛事，实现体育赋能城市、运动振兴乡村。“莲都100”越野赛已连续举办三年，投入200万完成越野赛道品质化提升，对标国内外一流标准，结合赛事的提升和周边环境的实际，积极打造最美赛道。深化资源整合，继续做大碧湖新城半程马拉松赛，让赛事上绿道，依托九龙湿地、碧湖平原、乡村田园发展农村体旅产业。二是积极举办群众体育活动。每年开展80人以上主办或合办赛事活动50场左右。其中，国家级赛事有“清韵杯”全国业余围棋公开赛，省级赛事有“莲都100”越野赛、“碧湖田园半程马拉松比赛”、助力山区26县系列赛之浙江路跑10公里达标赛等。在疫情背景下，也推出一系列线上健身活动，推广居家健身方法，普及防疫知识，大力倡导疫情防控时期的健康生活方式。三是借力社会力量倡导全民健身。以区体育总会为龙头，乡镇体育指导站为骨干，社会体育组织为依托，区全民健身工作组织网络不断完善，截至目前该区共有体育协会27家，其中3A级10家，4A级1家，每年由体育协会主办的各项赛事活动占比达全年赛事总数的一半以上，协会影响不断扩大。拥有在册三级社会体育指导员协会有1276名会员，每年举办相关能力提升培训2-3场，组织指导员进文化礼堂、百姓健身房及各项赛事活动中履职服务近40次，服务受益近2万人次。积极构建基层体育委员工作机制，全区所有行政村（社区）体育委员全覆盖，初步构建区、乡镇（街道）、村（社区）三级基层体育委员网络体系。

三、创新工作理念，探索体育产业发展新境界

一是摸清底数。该区拥有各类体育产业相关法人单位241家，其中，入库非企业类体育组织机构（协会、俱乐部等）68家，入库企业类体育组织机构156家（其中制造业4家、体育用品零售批发31家、体育培训46家、服务业26家、运动休闲6家、电子竞技2家）；入库个体经营类体育组织机构278家。随着各类体育项目的建设与发展，以市区优赞体育、浩享体育为主的健身休闲业、以冒险岛、黄村碧水湾等为主的运动休闲服务业，以丽水飞翔体育、健一文体为主的竞技表演业尤其具有良好的发展势头。除大型的几家连锁健身房外，莲都区还有大大小小的健身房、瑜伽馆和体育类校外培训机构120余家。二是规范管理。全面落实扶持体育休闲产业发展的各项优惠政策，建立公开透明的体育市场准入标准和运行规则。突破体育产业发展体制机制障碍，加大政府向社会力量购买休闲运动产业服务的力度，推动体育资源市场化运作。鼓励社会资本以市场化方式设立休闲运动产业发展投资基金，发挥多层次资本市场作用。加强体育休闲产业与旅游、医疗、教育等产业深度融合，满足不同收入阶层和不同消费群体的需求。三是做好服务。为体育企业营造良好的经营环境，积极开展体育企业“三服务”活动。通过电话、微信、走访和开展活动等方式，指导疫情防控和安全生产，协调解决遇到的困难问题，全力推进体育行业复苏。每年共出动200余人次，处理体育行业信访件200余件。2022年，完成年度浙江省体育产业发展资金项目库疫情纾困项目申报工作，对全区受疫情影响损失较大的体育企业和积极应对疫情创新体育产业业态的项目进行摸底，掌握基本情况，做好全区体育企业疫情纾困项目资金补助工作，共对61家健身房、瑜伽馆和体育类校外培训机构发放疫情消杀补贴120750元。

下一步，莲都区体育战线要始终把“八八战略”作为根本遵循和指路明灯，把学习贯彻习近平总书记重要指示精神与正在推进的各项重点工作结合起来，努力做好各项基础工作，全力推动特色重点工作，谋划体育产业倍增计划，促进体育消费，使体育在赋能高质量发展建设共同富裕示范区中的作用进一步突显。