今年以来，龙泉市以“党建统领、整体智治”为行进航标，以“民有所呼、政有所应”为工作导向，统筹推进队伍锻造、教育培训、激励保障等重点工作，全面构建“履职有考评、待遇有保障、发展有空间”的职业体系，打出一套社区工作者“选育管”链式组合拳，有力推动现代社区建设全面提质、整体跃升。

一是精挑“好苗子”，构建科学“选任链”。选派机关696名在职党员干部担任社区楼栋长（微网格长），带动全市机关党员“组团联户”服务群众4350余户。选派28名街道优秀年轻中层党员干部担任社区“第一书记”，全面负责社区大党委组建、协调过渡期社区与合作社等有关事宜。选派34名机关退出领导岗位干部到28个社区担任社区指导员，解决政策处理、矛盾调节等方面解决难题289个。注重从源头提升专职社区工作者队伍素质，完成专职社区工作者招录三批次77名，并专设面向网格员、党员、残疾人岗位，为社区治理工作注入新鲜血液。

二是磨砺“好本领”，构建系统“培育链”。紧抓头雁队伍“关键少数”，举办“领雁”春季集训班暨社区党组织书记培训班，针对街道分管社区领导、负责社区工作干部和社区“第一书记”、书记等78人开展专题业务培训，组织全市28个社区书记参加全国社区书记培训会，大洋社区书记获评省级领军人才。积极发动全市140名专职社工参加全国社会工作师资格考试，成功通过78人，持证社工占比从原来的29.56%提高到76.13%。深入实施“导师帮带”，落实1名资深社工、1名中层干部结对1名新进社工，助力新社工迅速适应岗位、更好服务群众。强化社区队伍梯队建设和后备人才培养，打造社区干部专业人才库，目前已入库118人。

三是健全“好机制”，构建高效“监管链”。突出实干实绩鲜明导向，今年已举办技能大比武、全员考试、推优比拼等社工赛马活动3场，有效推动社工队伍“一人多岗、一岗多能”。制定印发《龙泉市专职社区工作者考核管理办法（试行）》、《2023年龙泉市专职社区工作者优育严管行动推进方案》，健全AB岗、节假日值班值守、分片包块、服务承诺等工作制度，实现社区工作者规范化管理。坚持严管与厚爱并重，修订完善工资薪酬标准，强化“五险一金”、体检、年休假、法定假期等福利待遇，不断提升社区岗位吸引力。畅通干部成长渠道，为服务社区的专职社工专门设置公务员和事业单位招聘岗位，近五年来累计招录10余人。今年择优比选1名优秀社区书记纳入事业编制，推动专职社工队伍更富干劲、更有奔头。