“在培训过程中，不仅学习到了酒店经营、管理等方面的专业知识，还能和在外创业的从业者相互交流经验、信息共享，对今后酒店的发展很有帮助。”日前，景宁畲乡鸿宾大酒店有限公司董事长叶华杰与全国各地景宁商会班子成员、企业家代表一起，在为期4天的“畲乡经理”创新创业带头人能力提升高级班“结业”时这样说道。

对于这样的“福利”，叶华杰已不是第一次“享受”。“县里每年都会开展针对性培训，还会对接知名高校，把我们‘送出去’提升业务能力。”去年，叶华杰就赶赴重庆，参加西南政法大学的“畲乡经理”培训班。

近年来，景宁立足当地实际，全面打造“畲乡经理”创业品牌，从“需求侧”营造良好的营商环境人文氛围，促进政府和企业共同打造独具景宁特色的营商环境，取得了较好成效。今年以来，景宁用数字化改革的思维方式，促进“畲乡经理”创业品牌迭代升级，服务县域内外“三小经济”（即小超市、小宾馆和小水电）品牌化、体系化高质量发展，加快构建域内域外协同发展的经济体系。

“三小经济”强不强，要看“养分”够不够。景宁着力提升企业家创业能力素质，打造“三小经济”高质量发展的“人才高地”。按照“三小经济”从业者的地域分布、行业特征等，景宁以商会为主阵地，建立了2.3万人的人才储备库，同时，对接北京大学、清华大学等知名高校，围绕需求打造课程资源，以“送出去”+“请回来”的方式开展培训，有效提升“畲乡经理”的成员规模和素质能力。此外，为加强企业家的实践能力，景宁在成都建成首个“畲乡经理”实训基地，围绕超市运营管理、市场营销等，提供高质量、全流程的实训体验，增强实战能力。

“三小经济”好不好，有没有优质的“阳光雨露”作为要素保障是关键。成立法律顾问团，派驻调解工作室，建立域外金融服务中心，召开“畲乡经理”座谈会……景宁从近处着眼、细处着手，聚焦“畲乡经理”所需所盼，用心用情为企业创造公正、宽松、亲清的营商环境。去年以来，景宁为“三小经济”从业者排查化解劳动争议等方面的矛盾纠纷100余件，涉及金额8000多万元；金融支持方面，不断推出适合“三小经济”发展且利率低、额度高、流程简的景商快贷通、乡情贷等新型金融产品，域外贷款余额近25亿元。

为塑造一流的“畲乡经理”品牌形象，景宁把品牌建设摆在重要位置，坚定不移打造立得住、传得开、叫得响的创业品牌。通过成立“三小经济”发展工作专班，出台《关于“畲乡经理”人才品牌建设的实施意见》，健全完善“畲乡经理”品牌培育机制，促进品牌健康有序发展。景宁还以小超市为切口，创新打造“景宁商超”区域公共品牌。今年8月，全国首家“景宁商超”品牌门店在山东济南正式开业，这是“景宁商超”区域公共品牌在域外首次亮相。此外，域外19家商会召开年会统一思想，合力筹备“景宁商超”联盟成立大会。