“我们的网格员眼睛都是雪亮的，看到辖区内有乱停车、路灯不亮等问题，立马会上报。”日前，云和县浮云街道中山社区微网格长饶春梅像往常一样在辖区内巡查，她告诉记者，发现问题向“治村宝”平台反映，这已经成为浮云辖区249名微网格长们的本能。

社会治理规模是基层治理的关键变量，也是影响文明城市创建提名工作成效的重要因素。近年来，浮云街道划大为小，分而治之，将区域细分为249个微网格，“1+3+N”队伍人员配备全覆盖，辖区内的人大代表、议事员、离退休老党员、热心群众、社会组织成员等纷纷加入微网格长队伍。为确保微网格员聘得来、用得好、留得住，浮云街道发布《微网格长激励关爱十条举措》，内容包括积分回馈机制、提供金融信贷优惠等物质奖励；开展岗位聘任仪式、能力提升行动、“最美系列”评比等精神鼓励；优先推荐“两代表一委员”等系列政治激励。

“通过物质奖励、精神鼓励、政治激励的组合拳，切实提升了微网格长们的认同感、归属感和荣誉感，最大程度发挥网格服务链接的功能，提升微网格长的积极性和管理服务水平，让基层治理更加高效。”浮云街道党工委相关负责人表示，“正向激励”全方位得到落实并取得实效。

比如街道人大工委充分利用微网格长队伍中的县人大代表、议事员等力量，在基层治理中充分聚焦“共议”“共治”“共富”，有效助力三个“一号工程”；街道纪工委充分发挥微网格长贴近群众的优势，引导微网格长化身监督员，勇担基层治理的“探头”，让监督触角延伸至“最后一公里”，维护好群众切身利益。

据介绍，通过将“正向激励”落到实处，目前，浮云街道各村社已累计开展微网格长能力提升培训20余场次，评选出40名“最美微网格长”和6个“示范微网格”；累计推荐“两代表一委员”4名，其中市党代表1名；接收到微网格长入党申请书10余份，其中确定为入党积极分子重点培养3人，吸收预备党员2人，增强了微网格长岗位荣誉感和社会责任感，积极参与到文明城市创建提名工作当中来，更好为群众服务。

与此同时，街道创新的数字化志愿积分回馈机制让“居民自治”的理念和行动向全县域辐射。与银行联合推出的数字应用“治村宝”平台，已广泛应用于全县4个街道15个社区，累计发布活动600余场次，惠及群众超万人。