截至目前，龙泉市已先后选派21名机关干部分别到国家科技部、中国农科院，浙江省建设厅、经贸委、交通厅、劳动和社会保障厅等国家和省级部门挂职锻炼，选派13名副科领导干部分别到海盐、瑞安、温岭、义乌等发达地区锻炼，选派58名机关干部进驻到5家重点工业企业和53家规模以上工业企业担任总经理助理或企业联络员。在回到该市工作的上挂外派的干部当中，有10余人提拔任用或调任到重要岗位工作，有2名干部被挂职单位录用。在选派中，做到四到位。

一是对口安置到位，力求挂得“牢”。对上挂外派干部选派前工作特点、所学专业和主要经历等情况逐一进行分析，并根据接收单位的不同工作职责进行对口安置。各接收单位针对挂职干部的职业特点和专业特长合理确定工作分工，并制定切实可行的培养锻炼计划。通过合理到位的安置，为上挂外派干部搭建广阔的实践锻炼舞台。

二是培养锻炼到位，力求挂得“好”。龙泉市委组织部定期不定期与挂职干部、挂职单位联系沟通，及时了解、掌握挂职干部的工作情况，帮助他们解决实际困难和问题；针对挂职干部相对薄弱的环节，有针对性地加强培养锻炼，使挂职干部各方面素质得到全方位的锻炼和提高。各接收单位根据挂职干部的特长，适当挑选一些急、难、险、重的任务，明确目标，落实责任，严格考核，确保挂职干部能够真正沉下身子，甩开膀子，在实践锻炼中增长才干。

三是监督管理到位，力求挂得“实”。对挂职干部实行“五制管理法”（联系沟通制，派出、接收单位联合负责制，交流汇报制，提醒谈话制，定期考核制），运用政绩考核评价指标体系进行年度全面考察、综合考评排序，对群众评议、组织考察、绩效考核、实地调查等结果进行综合分析，全面系统地掌握上挂外派干部的德才表现。

四是关心爱护到位，力求挂得“住”。对挂职干部做到“三同等”，即把他们与接收单位领导干部同等看待，消除隔阂感；赋予与班子成员同等的职权，增加作为感；承担同等的工作责任，增强使命感，真正让挂职干部有职有权有责；为本市范围内挂职的干部明确一名“导师”，抓好工作指导，力所能及地帮助他们解决工作、生活中碰到的困难。