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汉威创新赢来发展“加速度”
时间:2014-04-28 09:26 浏览次数: 信息来源: 丽水日报

    连日来,在浙江汉威阀门制造有限公司的精加工车间里,一批新的生产设备正忙着调试,为配合这些新设备,一批掌握新技术的老工人在新岗位上岗了。“舍得投入才会有回报,如今我们的产品已经逐渐跻身高端市场,企业年产值直线走高”。公司总经理胡华鸽对记者说。

  浙江汉威阀门制造有限公司是云和阀门行业的龙头企业,从1999年创业之初不足20人的小作坊到如今的区域行业龙头,科技转型为汉威注入了发展活力。“粗放式生产,高能耗、低附加值的经营模式一度拖慢了企业发展的步伐,以前我连大单子都不敢接,如今新技术成了企业闯市场的金名片。”无自主品牌、无生产自主权、无定价权企业面临的“三无”难题,让胡华鸽酝酿着为企业发展注入科技力量。

  2008年,汉威请来了“职业经理人”,迈开了依靠科技创新实现转型升级的第一步。并很快出台了企业转型的发展构想,在明确企业发展目标的同时,“发展构想”还专门提出了汉威科技与创新的目标。接着,汉威从全国招兵买马,组建了核心研发中心,并在企业内开设 “职工培训学校”自主批量培训员工。2012年汉威加大了手笔,从中国兵器科学研究院宁波分院聘请了技术顾问,又从武汉人才招聘会上引进了硕士研究生。   

  “对于科研技改,汉威敢投入、舍得投入。”青海大学毕业的硕士研究生陈庚对企业的大手笔颇觉给力,他说自己一到汉威,企业就在第一时间投入近600万元购买新设备,配合他进行新产品研发。    

  花在人才上的钱很快有了成效,其中由陈庚领衔发明的“暗杆闸阀”采用双式阀杆,在阀门的功能、结构上进行了全面创新,一举改变了传统暗杆闸阀无倒密封、插板通孔的缺陷,让阀门具有更强的抗压能力和抗腐蚀能力。这看似不起眼的改变,却大大撬动了企业销售额。

  “有了人才,就有了技术和创新,创新直接拉动了公司的经济利益。”企业副总经理彭岳年给记者算了一笔账,在汉威创建之初的十年时间,企业投入技改的资金屈指可数,而最近短短几年时间,汉威投入近3000万元用于技术改造、科研创新,而在一系列新技术的带动下,企业加速发展,从原来的粗放型生产转而致力于阀门精深加工和品牌建设,并从“三无”变为有自主品牌、有研发能力、有专利产品的“三有”企业。