一、项目负责人安全生产责任制

为了进一步加强项目安全生产管理工作,明确安全生产管理目标,落实安全生产责任制,减少项目安全生产各类工伤事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规以及项目安全生产实际情况特制定本项目安全生产责任书。

安全生产管理指标：

安全生产管理职责

⑴对项目生产经营中的安全生产负技术责任。

⑶参加或组织编制施工组织设计和专项安全措施方案编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。

⑷项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。

⑸主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

⑺参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。

考核

考核内容：

分公司对项目现场月安全管理检查考核的得分、评价及安全内业资料指导是否建立完善。

项目管理公司对项目安全管理检查考核评价。

考核依据：

项目负责人责任制。

丽水鑫亿建设有限公司安全管理月考核表（参照、指导）

由项目经理逐月对其安全管理参与、指导、督促、检查绩效进行评价，以项目总工期取平均月检查得分的平均值。

奖惩

3、以公司月度考核的平均分为工作绩效并以此作为效益工资发放的标准，公司季度分数在75分以上的足额兑现效益工资，考核分数在70—75分（不含70）的发放效益工资的80%评分在70分以下的取消本季度效益工资。

4、以公司月考核平均分数在项目本职安全管理绩效考核分数。项目安全管理绩效考核评分在75分以上的足额兑现安全指标奖金；评分在75—70分（不含70分）的发放兑现奖金的50%，评分在70分以下的，视未完成安全目标。

5、每月分公司安全科对项目进行检查考核，对检查考核的安全隐患无整改措施、未按时进行指导整改和未按时指导回复的，项目经理视其未按要求完成考核并记入工作绩效。

6、项目管理公司在对项目检查考核并被通报，视情节轻重，影响本职绩效和最终兑现奖金。

7、项目工程结束，经分公司管理部门认可，由项目经理进行奖罚兑现。

1、贯彻公司质量文件，按照质量标准，验收规范，设计图纸对进场原材料进行检验或验证，并组织对工序施工质量进行自检，以保证工程符合质量标准。

2、编制施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底文件，办理审批手续，交底交接手续。

5、负责组织办理原材料试化验及砼试块制作、编号、登记、养护、送试、统计等工作。

6、参与图纸会审，熟悉图纸、设计资料；负责处理施工过程中的技术问题。

7、负责项目部工程内部技术资料、技术文件的编制，竣工资料的整理归档工作，报公司生产技术部存档。

三、安全员安全生产责任书制

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。

2、参与安保计划及各项施组的编制，有权行使一票否决制。

3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种唤岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台账。

6、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

7、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

10、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状态。

11、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故在发生。

四、施工员安全生产责任制

1、遵守国家《中华人民共和国建筑法》和有关的建筑工程安全生产指令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

2、按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。

3、严格监督实施本工种的安全操作技术规范。

4、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。

6、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

7、对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。

8、控制施工过程中的危险部位（如搭拆脚手架、模板及安全防护设施，施工用电机械的移动等）。按规定程序向主管人员申报。

五、质量员安全生产责任制

1、遵守国家《中华人民共和国建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。

4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，监管安全工作。

5、严格国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。

1、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。

2、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。

3、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。

5、对现场使用的井架、脚手架、登高、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。

7、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定作好记录，并立即向项目经理汇报。

8、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。

1、负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。

2、安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。

3、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。

5、未经许可任何人不得随意复印安全计划及相关文件