云和梯田是华东地区最大的梯田群，被授予国际艺术家采风创作基地，先后获评中国重要农业文化遗产、国家湿地公园等，入选浙江省践行“八八战略”经典案例、千万级核心大景区培育名单、诗路旅游目的地培育名单。2020年，云和梯田景区顺利通过文旅部景观质量评审，成为浙江省取得5A级景区创建“入场券”的第22家景区。当前，云和梯田软硬件水平已达到5A标准并作为浙江省第一序列上报文旅部。今年国庆中秋“双节”期间，云和梯田景区累计接待游客11.53万人次，同比增长42.7%；创造旅游收入1737万元，同比增长259.49%，游客接待人次及旅游收入均位列浙江省前列、丽水市第一。其中，梯田公司10月2日当日营收突破200万元，创历史新高。

一、创建优势

云和梯田最早开发于唐初、兴于元明，是全国开垦时间较为悠久的梯田之一。云和梯田拥有“三千特色”和“四万景象”，即千年历史、千层梯田、千米落差，万亩云海、万亩杜鹃、万亩竹林、万亩稻浪，跨越谷地、丘陵、高山、高寒四个地质景观，是全球唯一可赏雪景、观日出云海的绝美梯田，是无数摄影家眼中的“中国最美梯田”，《人民日报》曾盛赞“天工人可代，人工天不知”。

云和梯田是世界梯田的卓越典范。2017年，云和梯田发起成立全球梯田保护与发展联盟，被国内外知名梯田共同推举为全球梯田联盟产业经济研讨会永久举办地，奠定了云和梯田的标杆地位。2022年，云和梯田作为“中国山水工程”典型案例亮相联合国COP15大会，向世界展示全球梯田文化及生物多样性保护云和方案。

云和梯田是千年农耕的立体史册。云和梯田是畲汉先民生命接力、凿山开田的农耕奇迹，拥有国家重点文保单位——梯田银矿遗址，国家级非物质文化遗产——梅源芒种开犁节，填补了二十四节气在国遗目录中最后的空白，目前正在申报世界非物质文化遗产。来到云和梯田，可实地感受山东高考语文卷中“农耕文明积淀千年的人文极品”。

云和梯田是区位优越的旅游胜地。云和梯田背靠长三角经济腹地，接轨国内最庞大、最活跃的旅游客源市场，与温州机场仅有2个半小时车程，丽水机场建成后还将缩短至1个小时，从丽水高铁站出发更是可以无缝换乘、直达景区，是国内景观资源最独特、综合交通最便利、市场吸引力最强的梯田型景区，年均接待游客超百万人次。

云和梯田是政企合作的典型案例。云和梯田坚持政府“有形之手”与市场“无形之手”同向发力，在零房产配套情况下，于2018年与杭州商旅集团达成总投资13.5亿元的全面合作开发协议，是全国唯一与实力财团深度合作的梯田型景区，并实现同年签约、同年落地、同年建设。目前政企合力完成投资超18亿元，其中杭商旅投资近6亿元。

二、工作进展

近年来，浙江省委省政府非常支持云和梯田发展，去年以来时任省委书记袁家军，省长王浩等领导莅临调研、给予肯定，近期省委书记易炼红作出专项批示，分管文旅副省长胡伟专门带队考察指导。丽水市委市政府对云和梯田创5A工作高度重视，市委胡海峰书记、吴舜泽市长多次到景区开展暗访指导,云和梯田创5A写入市县两级党代会报告和政府工作报告。云和县委县政府始终将云和梯田创5A作为“一号工程”，举全县之力挂图作战、压茬推进，全力争创全国首个梯田类型5A级景区。

一是创建力量全方位保障。高规格组建创建领导小组，党政主要领导担任双组长，每周雷打不动坐镇指挥、现场办公；下设综合协调、环境整治等6个工作组，13名县领导领办督战、亲力亲为。高标准组建工作专班，3名县领导挂帅负责，40名精干力量驻点办公，并建立工作例会、问题交办等制度。县四套班子领导带头，全县86个部门下沉包干，县镇村近3000人常态化参与景区志愿服务，“大创建”格局深入人心。

二是项目建设跨越式推进。坚持大手笔、大力度，先后投入18.8亿元，完成梯田景区及九曲云环游客中心、日出云海观景平台提升工程等43个创建类重点项目，其中政府性投资项目29个、总投资12.1亿元，形成了“大项目顶天立地、小项目铺天盖地”的宏大气势。如2017年在一般公共预算收入仅5.18亿元的情况下，以“砸锅卖铁”的决心毅然投资5亿元改造提升通景公路，近年来又先后挤出2亿元专门用于创建工作。

三是景区风貌精细化雕琢。以“村在景中、村景相融”的理念引入中国美院创意团队“量身定制、驻村指导”，全面完成通景公路沿线、景区村等微改造、精提升，实现景区范围内所有管网“下地”，32.5万平方米菇棚拆除整治，5万平方米房屋外立面升级改造，下垟、梅源等景区村实现旧貌换新颜，坑根村入选中国传统村落，云和连续三年获评浙江省深化“千万工程”建设新时代美丽乡村工作优胜县。

四是文化业态高质量发展。主打“农耕文化+畲族、银矿、木玩文化”的“1+3”文化发展路径，创新全国首个世界梯田博物馆以及畲族婚嫁、制银冶炼等活态博物馆，常态化开展“处州第一龙”非遗展演、畲族竹竿舞、畲族旅拍等9种演艺活动。“十一”期间精心筹办的“谷物盈仓”主题畲族丰收节，吸引大量游客打卡体验。亲子主题酒店、云端美咖、太空舱、梯田学农基地、日出云海酒吧、归野萤火帐篷酒店等新兴业态一经推出好评如潮。

五是管理服务专业化提升。在机构改革控编压力之下，挂牌成立云和县梯田管理发展中心（筹），进一步健全“管委会+梯田公司”管理架构，形成“数字保障+市场运维”景区管理模式，一体化负责保洁、安保、物业等市场性服务及智慧化景区建设管理工作，景区导游导览、智能视频监控、游客统计分析与智能疏导、景区广播、SOS求助、智慧停车、巡更巡检、电子商务等系统全面建成，“微笑服务”成为常态，游客好评率保持在95%以上。

三、下步工作

下一步，云和县委县政府将持续发力、久久为功，竭尽全力把云和梯田打造成全国一流、世界领先景区。

一是丰富梯田业态。按照打造“全时全季”产品思路，发挥景区独特的资源优势，推进云和梯田滑雪场、梅源老街等项目建设，点亮云和梯田夜经济、冬季经济，全力变“走马式过路游”为“沉浸式深度游”。打造“酒店+民宿”住宿模式，推进摄影基地项目建设，招引知名连锁酒店，引导村民将老房子变高端民宿，建成多品类休闲度假产品，让游客不仅“住得下”，还能住得“舒心”。

二是深度融合文化。借助杭商旅“印象西湖”演绎经验，融合云和农耕文化、木玩文化、畲族文化，以童话剧、实景演绎、灯光秀等方式打造室内室外一台戏，绽放云和传统文化新生机。进一步把在地文化作为景区核心IP，探索以童话城堡形象提升改造索道站房，增加更多互动性强的木玩小品；结合畲药、畲族香囊、畲族小吃等元素，打造畲族主题体验基地；进一步丰富割稻子、浑水摸鱼等农耕文化体验产品，打造属于云和的热爱。

三是深化管理服务。充分结合景村融合实际，健全管委会各项机制、修订完善各项制度，加强景区一体化运营，推进景区停车、衣物晾晒等工作更加规范化、闭环化管理，开设更多共富工坊、共富摊位，努力实现景村共建共荣、景民共享共赢。持续开展通景公路沿线、房前屋后大整治，推进山水林田湖一体化修复工程，推动生态保护和景区发展进入相互促进的良性循环。优化“微笑、你好”基本服务动作，定向培养一批全能型优质导游，加强主动服务意识养成，完善景区公共服务设施，让景区有热度、更有温度。

四是打响梯田品牌。精心策划推出国际露营房车节、国际山地旅游云和大会暨全球梯田发展研讨会等系列活动，加快构建国际梯田文化云和话语体系。同时，借助浙江省生态运动会资源，办好云和梯田爬坡赛、乡村定向赛、大环线山地越野挑战赛等赛事，集聚人气、促进消费、增强活力。进一步讲好梯田故事，通过微博、抖音、小红书及主流媒体等进行高强度、大范围宣传，让游客知晓、百姓参与、媒体关注，提高景区知名度和影响力。