松阳县立足安置小区、老旧小区、微型小区存在的治理难点不一、群众需求各异的实际，坚持问题导向，分类精准施策，以服务促治理，着力构建党建引领共治共享的小区治理新格局。

街社联动，“家门口”服务促安置小区富民安居。让居民“安家”，在安置小区入住率较低、物业未入驻、业委会未成立的过渡初期，制定镇街属地管理事项责任清单28项，由社区收费用统一提供卫生保洁、除险保安、小区绿化等服务事项15项，确保小区事情“有人管、管得好”。让居民“发家”，构建“社区就业咨询处+小区就业服务员+企业就业联络员”就业服务网络，畅通搬迁群众就业信息渠道，开展面点、养老护理、电子商务等技能培训58班次，共计5000余人次参与，打造共富工坊、来料加工一条街等集中就业点位12处，将岗位送到居民家门口。让居民“乐家”，深化“送医上门” “流动助餐”模式，为搬迁群众子女开设“四点半”课堂、暑期托管班，将“一老一小”优质服务送到家门口，让搬迁群众安身又安心。

融合共建，“清单式”服务促老旧小区蝶变焕新。制定“千户访”“百事帮”服务机制，编制党员、特殊人群、退役军人、志愿者“红黄蓝绿”四色微网格居民信息表，落实“治安消防一日一巡查、独居老人一日一敲门、困难群众一周一走访”，动态更新居民需求清单，由社区党员认领承包，为特殊人群提供点单式、个性化服务300余次。开展社区共建单位“捐出一杯奶茶钱”公益行动，将18处闲置场所、杂乱空地、废弃棚屋整改为“睦邻微空间”，为小区老人安装“黄扶手”“爱心椅”等20余处适老化设施，结合“老物新家”活动，将在职干部、小区居民捐献的老物件重新布置，以“物联”助“心联”，实现共建单位与小区居民共融共建“零距离”。

党建引领，“标准化”服务促微型小区四有自治。针对小区户数不足百户的微型小区管理散、资源少、物业费收缴难问题，探索“党支部进小区、进楼宇”模式，建立微型小区、楼栋服务（临时）党支部，带领业委会制定小区管理制度及物业收费标准，并由党员亮身份、示范带头，做到“一诺二联三服务”，组建20支党员服务队参与小区治理，逐渐形成党建引领下“有事务自己管理，有问题自己解决，有矛盾自己处理、有困难自己克服”的“四有自治”新模式，并获评市级标准化项目。在该模式运行中，江南豪园小区物业费低至0.5元/月/平方米，创成“零直排示范小区”和“节水型示范小区”，居民满意度100%，并在“广达阳光城” “金田小区”等开放式小区成功推广运用，现已覆盖全县6个小区，覆盖率达24%。