施工单位项目管理机构设置、工作职责、主要管理制度
时间:2024-04-28 16:01 浏览次数: 信息来源: 丽水市住房和城乡建设局

工程概况

工程名称:丽水市城市有机更新建设项目—历史文化街区及周边区域有机更新项目(第一批)(二期)。

工程地点:古城路与解放街交叉口附近。

建设单位:丽水市住房保障管理中心

监理单位;浙江工正工程管理有限公司

设计单位:中国联合工程有限公司

施工单位:丽水中宝建设有限公司

合同工期:300日历天

工程项目组织机构:

为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成“丽水市城市有机更新建设项目—历史文化街区及周边区域有机更新项目(第一批)(二期)工程项目经理部”,经理部下设八个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理能人由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。现场组织管理机构图如下:

各部门职责:

2.1项目经理

2.1.1遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。

2.1.2对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。

2.1.3对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。

2.1.4协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。

2.1.5决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关

部门的关系,保障施工正常进行。

2.2项目副经理

2.2.1协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。

2.2.2抓好现场各种方案的落实。

2.2.3 与技术人员起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。

2.2.4制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。

2.2.5督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。

2.3项目技术负责人。

2.3.1实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。

2.3.2组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。

2.3.3检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。

2.3.4及时解决施工中出现的技术质量问题。

2.3.5组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。

2.3.6在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。

2.3.7及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。

2.4质安部

2.4.1对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。

2.4.2负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。

2.5 供应部

负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。

2.6安全员

2.6.1组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任,向项目经理部负责。

2.6.2审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。

2.6.3审查项目部的各种安全技术交底是否可行。

2.6.4 定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。

2.6.5 严格落实“丽水市有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过程的落实情况。

2.7预算部

负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。

3.总体部署原则

3.1以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向前赶,采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以保证工程如期完成。

3.2总体施工顺序上,按照以下几个原则进行,

a.为了成品的保护,施工顺序安排总是从上往下施工:

b.为了满足工期要求,将整个工程采取平行施工,各施工区内采用流水施工;

C.在满足上述两个条件的前提下,先做天棚再墙面最后做地面;外墙装饰及水、电安装穿插进行。

d.具体在施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,按照先天棚,后门窗、墙面,最后进行地面施工的程序进行;在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中;各工长积极协调,要做到忙而不乱,有条不紊。

4.施工协调管理

我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容,施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。                                                    

4.1与设计单位间的工作协调。

4.1.1我方在与设计的沟通上,能透彻、有创意地理解设计方、甲方意图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。

4.1.2主持施工图审查,协助甲方会同设计方协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

4.1.3对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同甲方、设计方按照施工图纸与整体效果要求,进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。

4.1.4根据甲方指令,设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购工作。

4.1.5协调在施工中需要与设计方协商解决的问题,协助解决不可预测因素引起的其它变化。

4.2.与监理工程师间协调

4.2.1在施工过程中,严格按照经甲方及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。

4.2.2 严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。

4.2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。

4.2.4施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下,遵循“先执行,后磋商”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。

5.协调方式

5.1按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

5.2由项目经理负责主持施工生产协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。

5.3 会同甲方代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。

5.4各部门以周为单位,提出工程简报,向甲方和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,不定期地召开各种协调会,协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

6.施工垃圾处理

现场垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运的方法。

7.施工临时用水计划

7.l施工用水

本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。

7.2水源选择

现场临时用水水源由甲方提供的现场楼层平面的卫生间自来水管给水。施工时直接引至临时集中用水点。

8.施工临时用电计划

8.1施工临时用电实施依据

主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-2014)和《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008)实施。

8.2施工临时用电组织实施计划

8.3施工临时用电系统

8.3.1用电器特征:

动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯炮作为施工现场临时照明光源。

8.3.2施工临时用电配电原则

采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S制,专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。

照明采用专用回路供电。

8.3.3临时用电安全技术措施

A.分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。

B.总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻不大于10欧姆。

C.配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

D.进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。

E.手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。明确标示清楚各消防栓位置,在装饰施工进场前,消防栓能正常使用,在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距不大于20米。

9. 夜间施工技术措施

9.1由于本工程工期短,时间紧又加之工程量大,务必进行夜间施工。充分利用有效时间和有效空间,以保证工程质量及工程工期。

9.2夜间施工时,为避免噪音较大的作业工序,噪音大的作业工序尽量安排在白天进行,以免造成噪音扰民,妨碍他人休息。

9.3在夜间施工时要加强照明光亮,以避免因光线和亮度不够而影响施工质量,避免不必要的安全质量事故。

9.4 夜间施工要加强防火防盗措施,保证工程如期保质完成。

工程质量管理目标

1.质量方针:

以质量求生存、全员参与;守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨;持续改进质量管理体系,在保证装饰工程满足法律法规要求的同时,追求专业特点,塑造文化艺术精品,以求得公司效益增长。

2.质量目标:

本工程单位工程质量确保达到优良,其中各分项工程合格率为100%,分部工程优良率达到95%以上,严格施工过程的质量控制。

3.工期目标:

在保证质量、安全的前提下,确保所有工程90天内完成并交付业主使用。

4.现场管理目标:

在丽水市城市有机更新建设项目—历史文化街区及周边区域有机更新项目(第一批)(二期)工程施工中,我们将对施工现场衽全新的科学化管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标,均按照丽水市文明安全工地的要求组织落实,杜绝一切质量、安全事故,确保丽水市城市有机更新建设项目—历史文化街区及周边区域有机更新项目(第一批)(二期)工程的消防安全和施工进度,做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作,保证不影响周边单位和居民的正常工作秩序。

5.分阶段计划

为使丽水市城市有机更新建设项目—历史文化街区及周边区域有机更新项目(第一批)(二期)工程顺利通过验收小组验收,确保质量达到优质工程标准,特制定以下创优计划:

5.1进行全面质量管理教育,完善质量管理体系,实行目标管理。

以公司主管该项目的副总经理为主,组织公司质安部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准,并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制,量化到具体部位及具体责任人。

5.2施工技术交底及质量交底

在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底,并按工程进度安排制订出工程操作规程,公布于现场,并指导施工。

5.3质量检查

5.3.1工程施工期间,实行自检、互检、质安部检。

5.3.2开工前检查:目的是否具备开工条件,开工后能否正常施工,能否保证质量。

5.3.31序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上,还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。

5.3.4隐蔽工程检查:先工长班组长检查,报质安部检查合格后,然后监罗工认证后方能掩盖。

5.3.5分项、分部工程完工后,要在各方的检查认可后,签署验收记录,才能进行下道工序的施工。

5.3.6成品保护:检查成品有无保护措施,措施是否可靠。

5.3.7项目部质安部人员经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查,达不到质量要求的,坚决返工,必要时跟班追踪检查。

5.4财料狡制

5.4.1对工程主要材料,质检人员先要进行抽检,达到质量要求的方可入库使用,对不能满足使用要求,质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。

5.4.2 绝缘材料要进行耐压试验,具备销售资质。

5.4.3 主要材料应在订货前要求厂家提供样品,业主方、监理共同看样订货。

工程质量保证措施

为确保工程质量达到优良,除要严格执行建设部质量标准和规范外,我们还将完善管理机构和质量保证体系,确保质量目标的实现。

1.完善质量管理体系

1.1 公司依据ISO090001:2015标准要求,建立了文件化的质量体系,以确保公司的质量保证能力满足质量管理和业主的要求。

1.2 公司实行公司→项目经理部→工长三级管理体制,其质量体系组织机构图见附件。

1.3 依据公司程序文件要求,确定丽水市城市有机更新建设项目—历史文化街区及周边区域有机更新项目(第一批)(二期)工程项目经理部质量职能。

1.3.1 项目经理质量责任制,项目经理对工程质量全面负责。

1.3.2 成立质量领导小组:由项目经理任组长,由各工长,专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议,制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议,解决质量存在的问题,提高质量标准。

1.3.3 各专业成立质量管理小组,实行全面质量管理,每周作一次质检情况汇报,总结经验,解决问题。

1.3.4 各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执业国家质量标准和规范。

1.3.5 供应部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制订,以避免材料规格、色差影响质量的因素。

1.3.6 材料、设备订购和须严格的验收制度,出厂合格证,检通信班下件齐全。

1.3.7 施工机械状况良好,保证工具选进。

1.3.8 实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检、工长总结,并按序进行检查验收。经检验合格,才准许下一道工序的施工。

1.3.9 有隐蔽工程的项目,分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录,未办理检验签字的部位,不准施工。

1.3.10 虚心接受各方的质检意见,对施工工艺或质量标准有争议时,服从丽水市建设局质检部门的裁决,并立即改正。

2.  施工准备阶段的质量控制

2.1 公司将组织全体职工学习IS09001及公司制定的各相关程序文件,掌握全面质量管理的基本知识,增强全体职工的质量意识,组织全体人员学习了解丽水市城市有机更新建设项目—历史文化街区及周边区域有机更新项目(第一批)(二期)质量保证协议,明确责任落实到具体人员。

2.2 以质量达优为目标,组织有关人员认真学习图纸,搞好图纸会审及技术交底,技术培训工作,学习新工艺、新技术,推广先进的施工方法。

2.3 结合工期程实际情况认真研究施工方案,科学安排施工计划,合理调配劳力,编制科学可行的施工组织设计。

2.4 编制施工指导性文件,确定采用的工艺技术及施工方法,根据工程进度与季节,在施工组织决设计基础上,制定各分项方案。通过各专业分项方安,分阶段分重点对质量进行控制,逐步产实现控制目标。

2.5 按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制程序》待文件精神,选好合格的材料分承包方,把好材料采购关,以对所购材料进行认真的检验和试验,合格后方可使用,对用户提供的材料,严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。

2.6 执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。

2.7 科学安排、合理选用施工机械和各种仪器,搞好保养维修及仪器校验工作,确保始终处于良好的技术状况。

3.  施工过程中的质量控制

3.1 按照公司《过程(施工)控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作,加强各阶段的检查试验和检验工作。

3.2 严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工,认真搞好技术交底工作,由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。

3.3 施工中严格执行工序质量控制程序

3.4  建立严格的质量检验系统,遵守“监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序”的宗旨。

3.5  坚持“三检制”,班组完成施工工序后,认真进行自检,然后由质检员进行专检,最后由前后工序作交接检查,凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录,并请甲方、工程监理进行复验,签字认可后再进行下道工序施工。

3.6  对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理,编写特殊过程作业指导书,施工中加强监督检查,严格控制。

3.7  上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查,加强对工程质量的监督。

3.8  严格按设计图施工,变更须经有关各方同意,签字认可后方可实施。施工中实行样板引路,以样板间、样板段或样板工序指导施工,样板工程结束后,经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工,施工中严格按样板标准组织检查、验收。

3.9  设立专职资料员,负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作,并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。

3.10  制定具体的成品、半成品保护措施,安排专人检查、落实。

3.11  项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度,每月召开一次质量分析会,对施工质量进行小结,以便掌握质量动向,进行质量预控。

3.12  对施工中出现的不合格项,根据问题的性质,分别组织有关人员进行质量评审分析原因,提出纠正和预防措施,处理并经检验合格后方可进行下道工序。

3.13  专业工程实行单体——分段——系统三个阶段施工和调试,每个阶段都必须有详细记录。

3.14  现场设专职试验员,负责现场材料的报检及抽样送试工作。

3.15  现场所有入库材料采二级管理制,入库材料经质检员检验合格后,方可登记入库,不合格材料一律不准入库;材料领出须经现场施工员签字认可才能出库。

4.  施工技术文件、资料、信息管理

4.1  项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理,严格执行四川省建筑安装工程技术文件材料管理办法;同时,严格办理各种报验手续并执行四川省城建档案馆的有关规定。

4.2  对施工图纸严格管理,保证图纸有效受控。

4.3  资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作,确保原始资料的准确及时,并了解施工质量及进度情况,及时督促资料的到位,保证资料与工程同步。

4.4  质安部负责管理技术资料,各种资料内容齐全,字迹清楚,结论明确,签证齐全。

4.5  质检员负责质量审核,严把质量关,按验评标准核定质量等级,签证齐全。

4.6  各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者,要做到内容清楚,反映真实,应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。

4.7  供应部负责提供各种材料的合格证明,材料进场后组织有关部门验收,工程部及时委托试验。

4.8  预算部随工程进度,同步搜集工程照片或工程录像,并具有连续性。

5.  成品保护措施

5.1  对完成的地面,做完清洁后立即铺塑料薄膜,薄膜上再覆盖层板,既可防止物休坠落打坏地面石材或地砖又可防止污水污染地面。

5.2  对墙、柱面的转角处一律以软物包扎保护,高度为1.5米。

5.3  现场保卫安全员随时巡视现场,加强对成品保护的监督。

5.4  实行自己的产品自己爱惜的制度,谁施工谁保护,责任一直到甲方验收为止。

6.  质量通病及防治措施

6.1  瓷砖粘贴质量通病及防治措施

1) 空鼓脱落防治措施

A. 清理干净,特殊工艺渗入适量粘结剂,表面修补平整,墙面洒水湿透。

B. 面砖使用前,必须清洗干净,用水浸泡到面砖不冒气为止,且不少于24h,然后取出,待表面晾干后,方可粘贴。

C. 面砖粘贴厚度一般应控制在5~7mm左右,过厚或过薄,均易产生空鼓。砂浆初凝后(24h)用专用小锤全面检查,不放过一块。

D. 当墙面砖有空鼓时,应取下面砖,铲除原有粘贴砂浆,采用丹利胶及符合务家现行要求的粘结胶、聚合物水泥砂浆,粘贴修补。

2) 接缝不平直、缝宽不均匀防治措施

A. 对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放,用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂绞、面层有杂质缺陷的面砖。用专用直尺检验。翘曲度小0.5mm的同一类尺寸面砖应用在同一房间,以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。

B. 贴前做好规矩,用2m水平尺找平,校核墙面的方正,算好纵横皮数,定出游平标准,阴角臬两面抹直。用阴阳角检验。

C. 据弹好的水平线,稳好平尺板,作为粘贴第一行面砖的依据,由下币逐行纠偏移动。

3) 成品保护

A. 半成品保护

瓷砖在运输途中,以及现场搬运中应整箱起运,小心轻放,叠起高度应不大于5箱,避免表面污染及碰撞,切忌淋雨。

B. 成品保护

墙面粘贴后安装五金等到附件,必须注意保护,阳角用护角板封挡,保证以不被污染、碰撞,搬运梯子和凳子时,注意不要碰撞瓷砖表面,以免引起缺陷。

6.2 木制品饰面制作通病及防治措施

1) 接对缝,正面与背面的缝子严,一般用壁纸刀片厚作控制示准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶或背面稍作刨理。

2) 先安装下面,后按上面板,接头缝的胶不能太厚,胶应稍稀一点,将胶刷匀,接缝时用力挤出余胶,预计拼缝不严和出现黑绞。

3) 对头缝花绞颜色不近似防治措施

A. 工前,应选择好面层板,接头处对好化绞,颜色要一致。淡色面板原边应先裁掉1~2cm。

B. 木绞根部向下,顶部向上,不得倒头使用。

C. 用前用细刨净面刨光、刨直。

4) 成品保护

A. 运物品必须小心,以免碰撞门套、柜面。阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。

B. 施工照明灯具应远离成品物面。

C. 配套施工必须有成品保护措施。

D. 禁止使用1000W以上的照明灯具。

6.3 石膏板吊顶质量通病及防治措施

A. 拼板处不平整的防治措施

(1)先安装龙骨,边安装,边调平。只要主龙骨标高正确,板面平整度即可改善。

(2)使用专用机具与配套材料

B. 罩面板大面积不平整,坡度暴露比较明显的防治措施

(1)按规定在楼板地面弹吊杆的位置线,按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。

(2)从稳定方面考虑,龙骨与墙面之间距离,应小于10mm。

(3)如若使用大块板材,间距以不小于10cm为宜。

(4)自攻螺丝与板边或板端的距离,不得小于10mm,也不宜大天16mm,因为受到龙骨断面所限制。板中螺丝的间距不得大于200mm。

(5)铺设大块板材,应使用的长边平行于副龙骨方向,以便螺丝排列。

C. 成品保护

(1)装饰板安装完毕后,不得随意剔凿,不得随便上人,如果需要安装设备,应用电钻打眼,严禁开大洞。如必须上人,应随带长板铺设于主龙骨上爬行。

(2)石膏板不得受雨淋,并注意防潮。

(3)板面严禁撞击,防止损伤。

(4)吊顶内的水管、气管、电管,在未上板之前应验收完毕。

(5)安装灯具和通风罩等,不得损坏和污染吊顶。

(6)不得将吊杆吊顶内的通风、水管等管道上,以防损坏暗管和共振。

(7)吊顶安装完后,后续工程作业时,应有采取扣护措施,以防污染。

6.4 油漆施工中的质量通病及防治措施

A. 油漆流挂防治措施

(1)选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。

(2)板面处理干净,无油污、水分。

(3)环境温度应符合涂漆标准要求,涂饰均匀一致,可避免流挂下垂现象发生。

安全文明施工措施

1. 安全施工措施

1.1 现场认真贯彻落实“安全为生产,生产必须安全”的安全生产方针,严格落实安全生产管理理制度。

1.2 现场成立文明安全施工领导小组,由项目经理任组长。设专职安全员和兼职安全员,根据我公司制定的文明安全施工的规章制度,落实安全管理人员岗位责任制。

1.3 本工程实行科学的全封闭管理,严格执行人员外出的请假制度,增强工人的纪律观念,提高工人的思想素质。

1.4 开工前对全体人员进行安全教育,经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。

1.5 在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌,讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有时显标志,夜间设红色警示灯,道路要通畅。

1.6 布置任务时要进行详细的安全技术交底,并做好记录,施工中严格执行安全操作规程,对安全设施经进行检查。

1.7 坚持开好班前安全会,并做好书面记录。

1.8 易燃、易爆、有毒材料要设专库存放,由专人只管。

1.9 施工现场禁止吸烟;进入现场人员佩载安全帽。

1.10 对特殊和重要的分项工程,制定专项安全技术措施。

1.11 在2层及以上施工作业时,严禁从窗口随意抛掷物料。

2.   临时用电措施

2.1 严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度,落实临电管理人员岗位责任制。

2.2 做好临电施工组织设计及安全技术交底,并进行记录。

2.3 所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修,非专职操作手不得随意动用机电设备。

2.4 工地使用的所有电器必须保证质量合格,有合格证。

2.5 现场临时照明系统均采用重复接地装置。

2.6 现场作业区及生活区的临时用电,由指定的专职电工负责管理,电工须持证上岗,严禁非电工拉电线、乱接电源。

2.7 电工应掌握安全用电基本知识和所有设备的性能,电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具,要按规定进行检测,满足计量要求。

2.8 停用时间较长的电动工具,重新启用前,要做绝缘电阻检测,合格后方可使用,检测结果应有记录。

2.9 现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱,使用期间安排专人负责定期保养,清扫和擦试。

2.10 施工现场线路采用电缆穿管敷设,所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。

2.11 临时用电一律采用“三相五线制”配线,每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。

2.12 现场临时用电安装完毕,经工地检查合格报公司质安部复验通过后方可投放使用,复验结果要有记录。

2.13 临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全,以备查验。

3.  机械管理措施

3.1 严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制。

3.2 施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕要组织检测验收,并经过试运转。检查各部件是否达到要求,合格后才能投入使用。

3.3 装修期间,使用的设备机械种类多,分布的作业面也较广,机械的使用由公司负责,对用电、安全管理作统一协调。

3.4 所有机械必须由专职操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。

3.5 各种机械必须有可靠的接地装轩,使用完毕后必须切断电源。

3.6 电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏,接地可靠,电源线必须绝缘良好无漏电。

3.7 操作手每天班前、班中、班后一人,必须问题立即停机整修,严禁带隐患工作。

4.  消防保卫措施

4.1 严格执行现场保卫消防管理制度,落实管理人员岗位责任制。

4.2 建立门卫及巡逻制度,保卫人员佩戴标志,昼夜值放,加强对工人的管理,掌握进场人数,办理暂住证,签订消防保卫协议。从而确保施工现场防火、防盗安全。

4.3 制定相应的消防管理措施和明确责任制,对工人进行培训,学习防火、灭火知识及器材的使用方法。

4.4 现场消防器材、设施做好清单,绘出消防平面图,使消防器材的设置合理有效。

4.5 施工现场禁止动用明火,确因需要,必须向工地负责人申请,并采用防火措施。现场需动用明火(电气焊)要签证,并派专人带灭火器看火。

4.6 施工现场严禁吸烟,违者罚款乃至驱逐出工地。任何人不得挪用消防器材,现场要制定消防措施。

4.7 现场消防器材齐全有效,码放处均设置明显标志,并保持道路畅通无阻。

4.8 现场要认真执行“三坚持”,即坚持防火交底制度,坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。

4.9 严格下班拉闸电管理(仅保留照明灯)以防火灾稳患。

5.  现场管理措施

5.1 严格落实现场管理制度,落实现场管理人员岗侠责任制。

5.2 根据市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安全保证体系。

5.3 现场实施封闭式管理,各种管理制度要求内容详细,字迹工整,范围明确清晰。

5.4 现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建,各种施工用料,机具按指定位置堆放整齐并做好标识。

5.5 做好工人的入场教育,职工安全教育及考核记录。

5.6 丽水市城市有机更新建设项目—历史文化街区及周边区域有机更新项目(第一批)(二期)工程使用装修材料较多,须制定有效可行的关成品、成品保护措施,由专人负责检查落实。

5.7 记好施工日记,并保证其真实性。

5.8 建立现场各项管理制度,以标牌形式悬挂于工地办公室内,现场管理的各种内业资料收集齐全,安排专人负责管理。

5.9 保持场地整齐干净,垃圾废料天天专人清理。

6.  料具管理措施

6.1 严格落实现场料具管理制度,落实料具管理人员岗位责任制。

6.2 按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场,仓库要防雨、防潮、消防器具齐全,并安门上锁。制定材料节约措施,并做好材料节约台帐、报表。

6.3 进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库,并按品种规格分类堆放,码放整齐,并做好标识,材料摆放位置要方便收发。

6.4 现场按计划进料,按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按《产品标识和可追溯性控制程序》要求执行。并详细填写有关记录,做好标识,便于实现可追溯性跟踪控制。

6.5 现场使用的材料必须有合格证,材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识,注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。

6.6 搬运材料时,要轻拿轻放,防止在搬运过程中损坏。

6.7 加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。

6.8 制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定,在施工过程中,组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期间,由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。